Energiaa jatkuvuudesta

Johtamiskoulutusta, johtajille. Klustereita ja osastoja.

Jokainen hoitaa oman tonttinsa, joka on määritelty jossain. Teet työsi ja raportoit pomolle. Työ saattaa ruveta tuntumaan liukuhihnalta.

Vähemmästäkin sitä kyllästyy.

Toisaalta yritykset ovat oivaltaneet, että työntekijöiden tulisi tehdä paljon yhteistyötä.

Avokonttorit. Tiiminrakennuspäiviä. 

Nämä kaksi ratkaisutyyliä ovat mitä yli 500 yritystä konsultoinut Yves Morieux kutsuu TED-esityksessään johtamisen peruspilareiksi. (Kiitos Ilari linkistä.) On hard ja soft approach, eli kova ja pehmeä lähestymistapa.

Kova johtaminen on lisätä jokaiseen ongelmaan ratkaisuksi uusi osasto tai luoda siihen projekti ja tietokanta. Suomi on tunnetusti työryhmien luvattu maa.

Pehmeä johtaminen on lisätä yhteistyötä kun ongelmia kohdataan. Esimerkiksi jenkeissä pyritään tähän perheidylliin isossakin yrityksessä.

Kuitenkin tiedämme, että molemmat tavat johtavat vain uusiin ongelmiin. Kova johtaminen luo rakenteita joissa pyöritään vaikka tulokset jäisivät kokonaisuuden kannalta yhdentekeviksi. Pehmeässä johtamisessa vältetään konflikteja tulosten kustannuksella – avokonttoreissa on paljon häikkää, mutta kissaa on vaikeaa nostaa pöydälle.

Yves ehdottaakin, että nämä peruspilarit ovat lähinnä harhaanjohtavia. Ne ovat vain konsepteja. Samalla ne hallitsevat mielikuviamme työstä. Työstä on tullut niin monimutkaista, että sen tarkoitusta on mahdotonta selittää. Sitten hallitaan pelolla. 

Taistelemme kilpailijoita vastaan – mutta miten voin vaikuttaa siihen työssäni?

Reagoimme tekemällä lisää töitä… ja ongelmavyyhti on valmis.

Kokonaiskuva katoaa. Kyky tehdä päätöksiä – heikko.

Miten voisin tehdä tuottavaa työtä jos on vaikeaa käsittää sen tarkoitus?

Kun pystyy luottamaan työn jatkuvuuteen on paljon helpompi tehdä töitä. Sen sijaan että töitä tekee päättymättömästi kilpaillakseen mielikuvitusvihollisia vastaan, niitä tekee jonkin oikean tarkoituksen vuoksi. Motivoivampaa.

Advertisements

Vastaa

Täytä tietosi alle tai klikkaa kuvaketta kirjautuaksesi sisään:

WordPress.com-logo

Olet kommentoimassa WordPress.com -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Twitter-kuva

Olet kommentoimassa Twitter -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Facebook-kuva

Olet kommentoimassa Facebook -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Google+ photo

Olet kommentoimassa Google+ -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Muodostetaan yhteyttä palveluun %s